Fotocredit: BNW e.V. Simon Veith
Seit über 20 Jahren begleite ich unterschiedlichste Menschen und Organisationen darunter viele “Changemaker*innen". Was mich dabei immer besonders berührt hat: Die Momente, in denen viel auf dem Spiel steht.
- wenn ein Lebenswerk übergeben werden soll,
- wenn Konflikte drohen ein Team zu bremsen oder
- wenn es neue Strukturen braucht, weil weitreichende Veränderungen anstehen.
Meine Erfahrung als Gründerin von Talents4Good, als Unternehmerin, sowie aus HR &Recruiting, eigener Organisationsentwicklung und Nachfolgeprozessen in Social-Businesses, Non-Profit-Organisationen und im nachhaltigen Mittelstand fließen in meinen ganzheitlichen, menschenzentrierten Beratungsansatz ein.
Mein Angebot
Unternehmensnachfolge:
Ganz besonders liegt mir das Thema "gelingende Nachfolgeprozesse" am Herzen. Nachfolge ist ein so wichtiger Schritt für alle Beteiligten. Leider habe ich immer wieder beobachtet, dass er auch einiges an Unsicherheit und Schmerz verursacht. Wichtige Potenziale und Energie gehen verloren. Hier möchte ich ansetzen und mehr Ruhe, Klarheit und Wertschätzung in diesem Prozess schaffen. Drei Punkte sind hierbei zentral:
- den Unternehmenskern zu bewahren,
- zukünftige Veränderung zu ermöglichen,
- und den zwischenmenschlichen Übergabe-Prozess wertschätzend und kraftvoll gestalten.
Leadership:
Leadership bedeutet für mich vor allem, Verantwortungsübernahme zu fördern. Dafür braucht es eine gute Mischung aus authentischem Verhalten und mutigem Vorangehen. Eine Unternehmenskultur die aus Fehlern und Konflikten etwas Positives ziehen kann, ist erfolgsentscheidend, denn sie befähigt, Entscheidungen zu treffen und kontinuierlich zu lernen. Drei Wege zu diesem Ziel sind zum Beispiel:
- Fehlerkultur etablieren,
- Teammitglieder befähigen,
- und damit Gründer*innen und Geschäftsführung entlasten.
Speakerin:
Zu all den Themen stehe ich natürlich gerne weiterhin als Speakerin für Inputs oder auch als Moderatorin zur Verfügung.
Meine Arbeitsweise
Vier Erfolgsfaktoren
Aus meiner Sicht gibt es vier Punkte, die bei großen Change-Prozessen wie zum Beispiel einer Unternehmensnachfolge, aber auch im Alltag von Führungskräften von zentraler Bedeutung sind.
Menschen:
Alles beginnt bei den Menschen. Erfolg entsteht, wenn Menschen ihren Gestaltungsraum mit ihrem Potenzial füllen und die Organisation unterstützende Strukturen hat. Potenziale heben und Klarheit in den Rollen zu schaffen, sind für mich ein zentrale erste Schritte.
Veränderungen:
Veränderungen, die gut vorbereitet sind, machen Spaß und bringen Mitarbeitende und die Organisation voran. Frühzeitig planen oder authentisch damit umgehen sind Schlüsselfaktoren, um alle Betroffenen gut mitnehmen zu können.
Konflikte:
Konflikte sind eine Einladung genauer hinzusehen - meist verbergen sich dahinter essenzielle Probleme oder blinde Flecken. Ich helfe dabei eine gelebte Fehlerkultur zu etablieren. Damit werden Innovationsgeist, Mut und Entscheidungsfreude gefördert.
Verantwortung:
Nur wenn alle in ihren Rollen echte Verantwortung übernehmen (können), stellt sich Erfolg ein. Delegieren lernen, ohne die Kontrolle zu verlieren ist ein wichtiger Punkt. Aber es geht auch um ein Bewusstsein für Verantwortungsübernahme im Team.
Tools und Methoden
Fotocredit: BNW e.V. Simon Veith
Fundierte Gespräche und zielführende Workshops helfen mir, die Ausgangssituation wirklich zu verstehen.
Ich analysiere auf systemischer und emotionaler Ebene die Problemstellung und erarbeite individuelle Maßnahmen.
Manchmal nutze ich Deep Dives, um blinde Flecken, Tabus oder komplexe Situationen und Konflikte aufzudecken.
Ich verbinde klassische und ganzheitliche Methoden, um schnell zum gewünschten Ergebnis zu kommen.
Mein Ziel ist es, dass die Menschen verstehen was passiert. Das ist die Voraussetzung, um selbst wirksam zu werden und Probleme in Zukunft alleine zu lösen.
Fördermöglichkeit
Ich bin zertifizierte INQA-Coachin. Damit können Beratungsprozesse, die Organisationen (auch gemeinnützige) zukunftsfähig machen, mit 80 % staatlich gefördert werden – ein Programm, von dem wir auch bei Talents4Good sehr profitiert haben.
Bei Interesse biete ich ein kostenfreies Info-Gespräch an!
Kontakt und News
Interesse mehr zu erfahren? Dann freue ich mich sehr auf ein erstes Kennenlernen:
Für ein unverbindliches Beratungsgespräch genügt eine kurze Email. Wir finden zeitnah einen Termin!
Aktuelle News und Gedanken zu meinen Themen gibts hier:
Fotocredit: BNW e.V. Simon Veith